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Gestão de Pessoas na Advocacia

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Apresentação do Curso

Dos segmentos de serviço existentes no Brasil, o segmento jurídico é o segmento com o maior número de rupturas e cisões (Revista Exame 2013). O segmento advocatício, especificamente dos escritórios de advocacia, consistem num modelo de negócio muito peculiar. A dinâmica de trabalho vem mudando intensamente nos últimos anos. Novas decisões da Justiça do trabalho vem obrigando os escritórios a repensarem suas políticas de gestão de pessoas. O modelo individualizado das antigas bancas dão lugar a um novo modelo de gestão do capital intelectual. O conceito de produtividade ora centrado no expediente, agora tem como pilar a a cultura de projetos por objetivos e metas. O modelo de remuneração, plano de carreira e benefícios estão fazendo a diferença para a atração e retenção de pessoal qualificado. Os melhores advogados querem advogar para os escritórios que apresentem um equilíbrio entre reconhecimento, remuneração e desafios.

É preciso identificar o DNA do escritório e a partir daí, implementar uma cultura de gestão valorizando o capital intelectual, criando um ambiente favorável para o pensamento inovador, meritocrático e produtivo.

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Para quem é este treinamento?

Para advogados que atuem em escritórios de advocacia.

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Objetivos Gerais

Este curso tem como objetivo aparelhar o advogado com ferramentas práticas para melhorar a gestão de de pessoas da banca, buscando aplicar metodologias consagradas, criando um clima de trabalho favorável para o aumento da produtividade. Este curso possibilitará ao advogado gerenciar as variáveis controláveis da Gestão de Pessoas, interferindo de forma estratégica na produtividade.

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Programa do Curso

  1. Breve histórico das relações trabalhistas
  2. Teoria das Relações Humanas
  3. Comportamento Organizacional e Motivação
  4. Gestão de Pessoas na Advocacia
  5. Liderança Corporativa  
  6. Delegação e Empowerment  
  7. Ética Corporativa

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