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Delegação de Tarefas e Empowerment

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 Apresentação do Curso

Os resultados desejados por uma organização estão diretamente ligados à competência e ao comportamento dos colaboradores. O engajamento tem sido muito desejado e enfatizado por companhias em todo o mundo. Um dos fatores que mais contribuem para o engajamento ou desengajamento é da forma ao qual as tarefas são delegadas e o nível de empowerment dos colaboradores.

Quais tarefas devo delegar? Qual é a melhor forma de delegar? Qual é a melhor forma de cobrar? Até onde deve dar poder ao colaborador? Como definir um prazo justo? Como garantir que o colaborador entendeu o que deve ser feito?

Este curso aborda situações cotidianas da liderança envolvendo o desafio da delegação de tarefas alertando para os problemas mais críticos, e oferecendo ao Líder recursos e estratégias para delegar a tarefa certa, para a pessoa certa, cobrando na medida correta e obtendo resultados mais satisfatórios.

A Delegação de Tarefas e o Empowerment é a plataforma ao qual se estabelece a liderança.

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Para quem é este treinamento?

Para líderes que desejam aperfeiçoar a sua liderança ou profissionais que desejam se tornar líderes.

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Objetivos Gerais

Este curso aborda situações cotidianas da liderança envolvendo o desafio da delegação de tarefas alertando para os problemas mais críticos, e oferecendo ao Líder recursos e estratégias para delegar a tarefa certa, para a pessoa certa, cobrando na medida correta e obtendo resultados mais satisfatórios. A Delegação de Tarefas e o Empowerment é a plataforma ao qual se estabelece a liderança.

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Programa do Curso

  1. O que significa delegar?
  2. Os Benefícios da delegação de tarefas
  3. Estratégias para delegação de tarefas
  4. O que delegar?
  5. Como definir o prazo?
  6. Para quem delegar?
  7. A comunicação na hora da delegação
  8. Suporte e acompanhamento
  9. Cobrança de Resultados
  10. Encorajamento

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